El trabajo en equipo hace que el sueño funcione: la importancia de trabajar juntos

Probablemente hayas visto la frase “El trabajo en equipo hace que los sueños funcionen” impresa en tazas de oficina y carteles motivadores. Pero ¿qué significa exactamente y cómo es un buen trabajo en equipo?

El dicho fue acuñado inicialmente por el clérigo estadounidense John C. Maxwell. Maxwell publicó un libro homónimo en 2002, en el que escribió: "El trabajo en equipo hace que el sueño funcione, pero una visión se convierte en una pesadilla cuando el líder tiene un gran sueño y un mal equipo". En su libro, Maxwell analiza la importancia de trabajar juntos de manera colaborativa y comparte algunos principios para formar un equipo fuerte.

La frase se hizo popular y se ha vuelto popular a lo largo de los años. En este artículo, exploramos los beneficios del trabajo en equipo, las características de un buen trabajo en equipo, así como algunos pasos que le ayudarán a ser un buen jugador en equipo y a construir un equipo fuerte.

Por qué el trabajo en equipo hace que el sueño funcione

A continuación, el Dr. Romanoff explica por qué el trabajo en equipo es importante y los beneficios que puede ofrecer:

• Mejora la eficiencia y el rendimiento: el trabajo en equipo es importante porque se puede lograr mucho más como parte de un equipo que si una sola persona trabajara sola. Los equipos exitosos son mucho más eficientes y efectivos para completar tareas que los individuos.
• Produce mejores soluciones: el trabajo en equipo brinda la oportunidad de que diversas perspectivas aborden los problemas y encuentren soluciones que sean más ingeniosas y efectivas que las aportaciones de una sola persona. Cuando varias personas contribuyen, se incorporan más conocimientos, puntos de vista y comentarios, lo que ayuda a los compañeros de equipo a llegar a soluciones más integrales.
• Ofrece un conjunto más amplio de recursos: cada miembro del equipo puede aportar sus esfuerzos, conocimientos, habilidades y fortalezas a la tarea en cuestión. El equipo puede aprovechar los recursos que proporciona cada miembro para afrontar nuevos desafíos.
• Promueve el crecimiento y el aprendizaje: cuando las personas trabajan juntas, existe una oportunidad para que cada miembro del equipo aprenda y crezca, tanto personal como profesionalmente.
• Crea vínculos fuertes entre los compañeros de equipo: colaborar en tareas compartidas, ayudar a otros y trabajar juntos ayuda a los compañeros de equipo a fomentar conexiones sólidas. Las personas se unen cuando trabajan juntas para lograr un objetivo común en un ambiente alentador y de apoyo.
• Fomenta un sentimiento de pertenencia: el trabajo en equipo también aprovecha nuestra necesidad humana de pertenecer a una comunidad o grupo y sentir que estamos trabajando por algo que es más grande que nosotros mismos.
• Reduce el estrés: las personas tienden a sentirse más apoyadas cuando forman parte de un equipo. A menudo experimentan menos estrés percibido porque no enfrentan el problema solos.

Características del buen trabajo en equipo

Según el Dr. Romanoff, estas son algunas de las características de un buen trabajo en equipo: 

• Objetivo compartido: un equipo exitoso articula y acuerda un objetivo común que tiene significado para sus miembros. La comprensión compartida del objetivo por el que trabaja el equipo es crucial para que todos estén en sintonía y el equipo pueda operar como una unidad cohesiva.
• Cooperación: es importante que los compañeros de equipo se escuchen activamente, cooperen entre sí y se ayuden mutuamente cuando sea necesario. Un enfoque colaborativo conduce a resultados más eficientes y eficaces. 1
• Respeto: cuando las personas se sienten respetadas por sus compañeros de equipo, pueden compartir libremente ideas y opiniones sin miedo al rechazo o al juicio. Este nivel de seguridad prepara el escenario para un mayor compromiso entre los compañeros de equipo, originalidad y novedad.
• Confianza: existe confianza en que cada miembro cumplirá su función en el equipo y cumplirá con sus compromisos. Los miembros del equipo toman en serio sus responsabilidades y se comprometen a cumplirlas en nombre de los miembros individuales pero también del grupo colectivo. También se confía en que cada miembro anteponga los intereses del equipo a los suyos propios.
• Coordinación: el equipo está bien organizado para que todos trabajen juntos de manera sistemática y eficiente para cumplir con plazos y objetivos compartidos. La comunicación y coordinación efectivas son la base de un buen trabajo en equipo. 2
• Relaciones interpersonales sólidas: existen relaciones sólidas entre los compañeros de equipo. Los miembros del equipo se preocupan unos por otros y las relaciones son más profundas que solo sus roles en el equipo. Por ejemplo, hay conocimiento y se comparte sobre la vida personal de las personas, e interés en los talentos, habilidades e intereses de los demás. Los miembros del equipo se toman el tiempo para celebrar los logros o realizar salidas sociales fuera del trabajo para conocerse como personas.
• Resolución eficaz de conflictos: los miembros del equipo entienden que los conflictos son inevitables, pero son capaces de gestionarlos y resolverlos con éxito, priorizando el objetivo del equipo sobre las diferencias y conflictos individuales. Esto significa abordar los problemas entre los miembros del equipo a medida que surgen en lugar de esconderlos debajo de la alfombra, y al mismo tiempo mantener las diferencias entre los miembros en perspectiva para que no anulen la misión del grupo.

Cómo fomentar el buen trabajo en equipo

El Dr. Romanoff comparte algunas estrategias que pueden ayudarle a fomentar un buen trabajo en equipo:

• Definir el objetivo: Definir la misión y objetivo del equipo. Estos pueden construirse conjuntamente con sus compañeros de equipo, ya que es probable que los miembros del equipo tengan más aceptación cuando desempeñan un papel en la elección de objetivos que son personalmente significativos para ellos.
• Solicite y proporcione comentarios con regularidad: consultar con los miembros del equipo es la mejor manera de implementar los cambios necesarios. Esto no tiene por qué ser un proceso formal. En cambio, discutir abiertamente cómo se sienten los miembros del equipo puede normalizarse como parte de la cultura del equipo.
• Mantenga la transparencia: sea transparente, no solo sobre el objetivo del equipo sino también sobre el objetivo de tareas y mandatos más pequeños. Esto ayuda a las personas a comprender cómo cada trabajo y elemento de la agenda contribuye a la misión general de la organización.
• Hacer del aprendizaje una prioridad continua: ofrecer capacitaciones, material de lectura y recursos a los miembros del equipo. Traiga personas para enseñar sobre nuevos temas y organice eventos donde los miembros puedan compartir nueva información y pasiones con sus compañeros de equipo.
• Reconocer los logros: felicite a los miembros del equipo por un trabajo bien hecho y haga que sus compañeros y gerentes reconozcan su buen trabajo. 
• Fomentar una cultura de gratitud: puede resultar útil fomentar una cultura de gratitud haciendo que los miembros consideren aquello por lo que están agradecidos dentro del equipo o en su día, para ayudarlos a reflexionar sobre lo que aprecian en los demás.

Cómo ser un buen jugador de equipo

Si se pregunta cómo ser un buen jugador de equipo, el Dr. Romanoff tiene algunas sugerencias que pueden ayudar:

• Comprometerse con la meta: Comprometerse con el proceso grupal y la meta del equipo. 
• Asuma la responsabilidad: tome en serio sus tareas y responsabilidades. Sea responsable ante usted mismo y sus compañeros de equipo. Sea consciente de cómo sus acciones impactan al equipo.
• Sea flexible: sea flexible , esté abierto al cambio y esté dispuesto a asumir nuevos desafíos o responsabilidades para ayudar a su equipo.
• Trabaja con tus compañeros, no contra ellos: no compitas con tus compañeros. En lugar de eso, trate de trabajar juntos hacia un objetivo común y ayúdense mutuamente.
• Mantenga una mentalidad positiva: sea positivo y optimista. Esta mentalidad es contagiosa y atraerá a otros miembros del equipo hacia usted.
• Manténgase fiel a sus valores: tenga integridad y diga lo que piensa para defender el bien común y los valores del grupo, incluso si eso significa ir en contra de lo que dicen otros miembros del grupo.

Si alguna vez ha sido parte de un equipo que simplemente hizo clic, sabrá que ser parte de un equipo puede ser atractivo y gratificante. Ya sea en casa, en el trabajo, en el patio de recreo o en una relación, trabajar juntos como parte de un equipo ofrece varios beneficios.

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