¿Qué es el liderazgo autocrático?

Los líderes autocráticos suelen tomar decisiones basadas en sus ideas y juicios y rara vez aceptan consejos de sus seguidores. El liderazgo autocrático implica un control absoluto y autoritario sobre un grupo.

Al igual que otros estilos de liderazgo, el estilo autocrático tiene algunos beneficios y algunas debilidades. Si bien aquellos que dependen demasiado de este enfoque a menudo son vistos como mandones o dictadores, este nivel de control puede tener beneficios y ser útil en determinadas situaciones.

Cuándo y dónde el estilo autoritario es más útil puede depender de factores como la situación , el tipo de tarea en la que está trabajando el grupo y las características de los miembros del equipo. Si tiende a utilizar este tipo de liderazgo con un grupo, puede resultar útil aprender más sobre su estilo y las situaciones en las que este estilo es más eficaz.

Características del liderazgo autocrático

Algunas de las características principales del liderazgo autocrático incluyen: 1

• Permite poca o ninguna aportación de los miembros del grupo.
• Requiere que los líderes tomen casi todas las decisiones.
• Proporciona a los líderes la capacidad de dictar métodos y procesos de trabajo.
• Hace que el grupo sienta que no se les confían decisiones o tareas importantes.
• Tiende a crear ambientes altamente estructurados y muy rígidos.
• Desalienta la creatividad y el pensamiento innovador.
• Establece reglas y tiende a ser claramente delineadas y comunicadas.

También hay tres tipos principales de liderazgo autocrático: directivo (rígido), permisivo (un poco más flexible) y paternalista (estricto pero equilibrado con cuidado y preocupación).

Beneficios del liderazgo autocrático

El estilo autocrático tiende a sonar bastante negativo. Ciertamente puede serlo cuando se usa en exceso o se aplica a grupos o situaciones equivocadas. Sin embargo, el liderazgo autocrático puede resultar beneficioso en algunos casos, como cuando es necesario tomar decisiones rápidamente sin consultar con un grupo grande de personas.

Algunos proyectos requieren  un liderazgo fuerte  para lograr las cosas de manera rápida y eficiente. Cuando el líder es la persona con más conocimientos del grupo, el estilo autocrático puede conducir a decisiones rápidas y efectivas. El estilo de liderazgo autocrático puede resultar útil en los siguientes casos: 2

Proporciona dirección

El liderazgo autocrático puede ser eficaz en grupos pequeños donde falta liderazgo . ¿Alguna vez ha trabajado con un grupo de estudiantes o compañeros de trabajo en un proyecto que se descarriló por una mala organización, falta de liderazgo e incapacidad para establecer plazos?

Si es así, lo más probable es que su calificación o desempeño laboral se vean afectados como resultado. En tales situaciones, un líder fuerte que utiliza un estilo autocrático puede hacerse cargo del grupo, asignar tareas a diferentes miembros y establecer plazos sólidos para finalizar los proyectos.

Este tipo de proyectos grupales tienden a funcionar mejor cuando a una persona se le asigna el rol de líder o simplemente asume el trabajo por su cuenta. Al establecer roles claros, asignar tareas y establecer plazos, es más probable que el grupo termine el proyecto a tiempo y con todos contribuyendo por igual.

Alivia la presión

Este estilo de liderazgo también se puede utilizar bien en casos en los que existe mucha presión. En situaciones particularmente estresantes, como durante conflictos militares, los miembros del grupo pueden preferir un estilo autocrático.

Esto permite a los miembros del grupo concentrarse en realizar tareas específicas sin preocuparse por tomar decisiones complejas. Esto también permite que los miembros del grupo se vuelvan altamente capacitados para realizar ciertas tareas, lo que en última instancia es beneficioso para el éxito de todo el grupo.

Estructura de ofertas

Los trabajos de fabricación y construcción también pueden beneficiarse del estilo autocrático. En estas situaciones, es fundamental que cada persona tenga una tarea claramente asignada, un plazo y unas reglas a seguir.

Desventajas del liderazgo autocrático

Si bien el liderazgo autocrático puede resultar beneficioso en ocasiones, también hay muchos casos en los que este estilo de liderazgo puede resultar problemático. Las personas que abusan de un estilo de liderazgo autocrático a menudo son vistas como mandonas, controladoras y dictatoriales. A veces esto puede resultar en resentimiento entre los miembros del grupo.

Los miembros del grupo pueden terminar sintiendo que no tienen participación ni opinión sobre cómo se hacen las cosas, y esto puede ser particularmente problemático cuando los miembros capacitados y capaces de un equipo sienten que sus conocimientos y contribuciones están socavados. Algunos problemas comunes del liderazgo autocrático: 2

Desalienta la participación del grupo

Debido a que los líderes autocráticos toman decisiones sin consultar al grupo, a las personas del grupo puede no gustarles no poder aportar ideas. Los investigadores también han descubierto que el liderazgo autocrático a menudo resulta en una falta de soluciones creativas a los problemas, lo que en última instancia puede perjudicar el desempeño del grupo.

Daña la moral

En algunos casos, el liderazgo autocrático también puede perjudicar la moral del grupo. Las personas tienden a sentirse más felices y a tener un mejor desempeño cuando sienten que están contribuyendo al futuro del grupo. Dado que los líderes autocráticos normalmente no permiten la participación de los miembros del equipo, los seguidores comienzan a sentirse insatisfechos y reprimidos.

Cómo tener éxito con un liderazgo autocrático

El estilo autocrático puede ser beneficioso en algunos entornos, pero también tiene sus inconvenientes y no es apropiado para todos los entornos ni para todos los grupos. Si este tiende a ser su estilo de liderazgo dominante, hay cosas que debe considerar siempre que desempeñe un rol de liderazgo. 2

Escuche a los miembros del equipo

Es posible que no cambie de opinión ni implemente sus consejos, pero los subordinados deben sentir que pueden expresar sus preocupaciones. Los líderes autocráticos a veces pueden hacer que los miembros del equipo se sientan ignorados o incluso rechazados.

Establecer reglas claras

Para esperar que los miembros del equipo sigan sus reglas, primero debe asegurarse de que las pautas estén claramente establecidas y que cada persona de su equipo las conozca plenamente.

Proporcionar herramientas

Una vez que sus subordinados comprendan las reglas, debe asegurarse de que realmente tengan la educación y las habilidades para realizar las tareas que les haya asignado. Si necesitan asistencia adicional, ofrézcales supervisión y capacitación para llenar este vacío de conocimiento.

Ser confiable

Los líderes inconsistentes pueden perder rápidamente el respeto de sus equipos. Siga y haga cumplir las reglas que ha establecido. Establezca que es un líder confiable y que es más probable que su equipo siga sus consejos porque ha generado confianza en ellos.

Reconocer el éxito

Su equipo puede perder rápidamente la motivación si solo se les critica cuando cometen errores pero nunca se les recompensa por sus éxitos. Trate de reconocer el éxito más de lo que señala los errores. Al hacerlo, su equipo responderá mucho más favorablemente a su corrección.

Unas palabras de Verywell

Si bien el liderazgo autocrático tiene algunos riesgos potenciales, los líderes pueden aprender a utilizar sabiamente los elementos de este estilo. Por ejemplo, un estilo autocrático se puede utilizar eficazmente en situaciones en las que el líder es el miembro más informado del grupo o tiene acceso a información que otros miembros del grupo no tienen.

En lugar de perder un tiempo valioso consultando con miembros del equipo con menos conocimientos, el líder experto puede tomar rápidamente decisiones que redunden en el mejor interés del grupo. El liderazgo autocrático suele ser más eficaz cuando se utiliza en situaciones específicas. Equilibrar este estilo con otros enfoques, incluidos  los democráticos  o transformacionales, a menudo puede conducir a un mejor desempeño del grupo.

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